Potentialeanalyse for ejerledere

Hvor ligger virksomhedens største uforløste potentiale?

Få et struktureret billede af virksomhedens nuværende præstationsevne - og et skarpere grundlag for at prioritere den videre udvikling.

Start SMV-GO-testen Se, hvordan det virker
Præstationsevne
SMV-GO-præstationsradar Radar, der viser virksomhedens nuværende præstationsevne på 11 præstationsparametre. Strategisk Platform Strategi Forretningsmodel Kunde- ogSalgsfokus Kultur Ledelses-kompetencer Kompetence-strategi EjerlederensRolle OperativEffektivitet Økonomistyring Compliance
Nuværende præstationsevne
10–12 minutterEn enkel selvevaluering
44 spørgsmålFaktisk praksis frem for intentioner
FortroligtRapporten gemmes sikkert
Gratis feedback30 minutter online

Ejerlederens dilemma

Når drift og udvikling kræver din opmærksomhed samtidig

Ejerlederen skal både sikre driften og udvikle virksomheden. Dilemmaet kræver overblik og skarpe prioriteringer af opgaver og indsatser. Samtidig skal ejerlederen afklare sin rolle og vælge den ledelsesstil, der passer til forskellige situationer og medarbejdere.

01

For mange parallelle indsatser

SMV-GO gør det tydeligt, hvilke få udviklingsområder ledelsen bør prioritere først.

02

Uklart, hvad der begrænser resultaterne

Analysen viser de mekanismer bag konkurrenceevne, indtjeningskraft og virksomhedsværdi.

03

For stor afhængighed af ejerlederen

Resultatet åbner en konkret dialog om ledelse, organisation, eksekvering og styring.

Se, hvor virksomheden står

SMV-GO Modellen

Fire drivere. 11 præstationsparametre. Ét samlet billede.

Testen undersøger den praksis, virksomheden mestrer i dag. Afstanden til fuld modenhed synliggør udviklingspotentialet.

Drivere
Fire ledelsesperspektiver, der samlet påvirker virksomhedens præstationsevne.
Præstationsparametre
11 konkrete indsatsområder, som gør driverne operationelle.
Præstationsevne
Evnen til at mestre de beslutninger, indsatser og handlinger, der øger sandsynligheden for de ønskede resultater.

Testen måler det, virksomheden aktuelt mestrer. Afstanden til fuld modenhed viser udviklingspotentialet.

Det får du

Du investerer 10-12 minutter. Du får et bedre beslutningsgrundlag.

01

Et fælles faktagrundlag

Få et struktureret billede af den praksis, virksomheden mestrer i dag.

02

De største potentialer

Se, hvor afstanden til fuld modenhed er størst på 11 præstationsparametre.

03

Skarpere prioritering

Brug analysen til at fokusere ledelsens tid på de indsatser, der bør komme først.

04

Personlig fortolkning

Gennemgå den fortrolige rapport på et 30-minutters online feedbackmøde.

Dit testforløb

Fra 44 svar til et skarpere beslutningsgrundlag

Besvar testen, få udarbejdet den fortrolige rapport, og gennemgå resultatet på et 30-minutters feedbackmøde.

Fra besvarelse til personlig feedback

01

Besvar testen

Vurdér den faktiske praksis - ikke ambitionerne

Du besvarer 44 spørgsmål fordelt på fire drivere. Det tager 10-12 minutter.

02

Vi udarbejder rapporten

Profil, radar og potentialer samles ét sted

Rapporten gemmes fortroligt i SMV-GO og udleveres ikke automatisk til deltageren.

03

Gennemgå resultatet

Forstå, hvad resultatet betyder for virksomheden

På et 30-minutters online møde gennemgår vi rapporten og drøfter de vigtigste næste skridt.

Start SMV-GO-testen

Start analysen

Hvor står virksomheden i dag?

Vurdér den faktiske praksis — ikke ambitionerne. Brug “Ved ikke / ikke relevant”, hvis du ikke har et forsvarligt vurderingsgrundlag.

Besvarelsen opbevares i op til 365 dage. Du kan trække samtykket tilbage ved at kontakte info@smv-go.dk.

1
Slet ikke2
I mindre grad3
I nogen grad4
I høj grad5
I meget høj grad

Om os

Sparring tæt på ejerlederens virkelighed

Bo Glerup og Frans G. Laursen har tilsammen mere end 50 års erfaring med ledelse, salg, strategi og forretningsudvikling. Vi har begge arbejdet tæt på virkeligheden i små og mellemstore virksomheder og set de samme udfordringer igen og igen: For mange indsatser For lidt tid For uklare prioriteter For lidt opfølgning Derfor udviklede vi SMV-GO. Et værktøj, der hjælper ejerledere med hurtigt at se, hvor virksomheden står i dag, hvad der skal prioriteres først, og hvordan udviklingen omsættes til konkrete handlinger. Vi tror ikke på tykke rapporter. Vi tror på klare valg, ansvar og handling.

Bo Glerup

Bo Glerup arbejder med strategi, ledelse, kultur og kommunikation og hjælper virksomheder med at skabe strategisk styrke og varig udvikling. Han gør komplekse forandringer konkrete og kobler retning med de beslutninger og den adfærd, der får strategien til at leve i hverdagen. Som rådgiver, facilitator, underviser og coach arbejder han tæt med ejere, ledere, bestyrelser og organisationer. Hans tilgang bygger på klare værdier, tydelige mål, stærk involvering og systematisk opfølgning. Bo har særlig erfaring med strategiprocesser, ledelsesudvikling, motivation, kulturforankring, kommunikation, konflikter og personlig udvikling. I SMV-GO bidrager han især med blik for lederskab, organisation og implementering. Han udfordrer vanetænkning, skaber refleksion og fastholder samtidig fokus på konkrete resultater. Målet er at give ejerlederen et bedre beslutningsgrundlag og styrke virksomhedens evne til at omsætte ambitioner til handling.

Se Bo på LinkedIn

Frans G. Laursen

Frans G. Laursen er cand.merc. og ejer af Strategisk Kompetence ApS. Han har arbejdet professionelt med salg, ledelse, strategi og forretningsudvikling siden slutningen af 1980’erne. Før sin konsulentkarriere opbyggede han 13 års erfaring som sælger, Account Manager, salgschef, salgsdirektør og divisionsdirektør i Danmark og Schweiz. Siden 2002 har Frans rådgivet og undervist virksomheder i strategiudvikling og implementering, organisations- og ledelsesudvikling, B2B-salg, kompetenceudvikling og High Performing Teams. Han er uddannet coach og Smørrebrødsjomfru samt medforsker og medforfatter til bogen Kickass Companies. I SMV-GO samler Frans forskning, ledelseserfaring og praktisk virksomhedsudvikling i en systemisk model. Hans fokus er at styrke virksomhedens præstationsevne, konkurrenceevne og indtjeningskraft og samtidig gøre den mindre ejerafhængig og mere værdifuld.

Se Frans på LinkedIn

Kontakt

Lad os tale om virksomhedens største udviklingspotentiale

Har du spørgsmål til testen, feedbackmødet eller et muligt samarbejde? Skriv til os, eller book et 30-minutters online møde.

Book 30 minutters møde

Du kan også skrive direkte til info@smv-go.dk.